4月17日，金花股份董事長邢雅江召開經(jīng)營管理會議、總經(jīng)理韓卓軍及公司經(jīng)營管理團(tuán)隊參加會議。

金花股份副總經(jīng)理宋燕萍向與會領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目進(jìn)展情況，各建筑主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，凈化裝修、設(shè)備采購等招標(biāo)工作已接近尾聲。目前各施工單位嚴(yán)格按照公司既定目標(biāo)，每周細(xì)化工作計劃，將責(zé)任落實到人，時刻強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量及施工安全，真抓實干，為高速建設(shè)高品質(zhì)工程擼起袖子加油干。

成本控制總部王建在會上詳細(xì)匯報了招標(biāo)工作，此次招標(biāo)工作涉及多個領(lǐng)域，包括社會招標(biāo)、信息化招標(biāo)、后勤家具招標(biāo)、工程類招標(biāo)以及質(zhì)量儀器類招標(biāo)等，在行業(yè)內(nèi)堪稱首屈一指。各領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親身參與，確保不同標(biāo)的的專業(yè)性。通過招標(biāo)，公司成功篩選出一些具備戰(zhàn)略資格的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

金花股份韓卓軍指出，金花制藥草堂基地承載著政府對金花股份的殷切期望和金花主業(yè)騰飛發(fā)展的重大使命，他要求，一定要文明施工、重視施工安全、確保施工質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照計劃開展工作。公司各相關(guān)部門要全面配合草堂項目建設(shè)，主管部門切實做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，大家凝心聚力，腳踏實地，共同為建設(shè)信息化、現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)基地。

邢雅江董事長認(rèn)真聽取匯報，對草堂項目前期的工程進(jìn)展給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)草堂項目不僅是金花股份發(fā)展的重要里程碑，更是金花股份“健康百姓 金花己任”的使命的進(jìn)一步踐行，對金花股份高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。此次會議對招標(biāo)工作也給予肯定，招標(biāo)效果顯著，過程公開、透明，在降價不降質(zhì)的原則下，給金花股份帶來實際上經(jīng)濟(jì)收益，將金花利益放在第一位，給公司帶來實質(zhì)上經(jīng)濟(jì)效益。他要求在此基礎(chǔ)上要進(jìn)一步強(qiáng)化了招標(biāo)工作的規(guī)范性和專業(yè)性，為公司的未來發(fā)展帶來優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，注入了新的活力。

邢雅江董事長要求在建設(shè)過程中要嚴(yán)格把控每一個施工環(huán)節(jié)，做快做好，精益求精，將草堂項目打造成省市級重點觀摩項目。同時，管理要更加精細(xì)，監(jiān)督要更加嚴(yán)密，并不遺余力地做好后期生活保障工作，草堂項目作為一項關(guān)乎民生福祉的重大工程，需要以高度的責(zé)任感和使命感去對待。