近日，由陜西省質(zhì)量協(xié)會主辦的2024年陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組技術(shù)成果研討活動在西安召開。陜西省質(zhì)量協(xié)會會長吳春虎和QC小組活動推進者、骨干、質(zhì)量專家及480項成果代表參加了開幕式。金花股份西安金花制藥廠精益求精QC小組與固體攻堅QC小組，以突出的成果進行現(xiàn)場分享交流，并贏得廣泛贊譽。

精益求精QC小組人員由技術(shù)工程師、生產(chǎn)車間技術(shù)員、質(zhì)量QM/QA等8人構(gòu)成，自2023年初成立以來，便致力于提升轉(zhuǎn)移因子口服溶液生產(chǎn)過程產(chǎn)品合格品率，精心策劃并推出《降低轉(zhuǎn)移因子口服溶液生產(chǎn)過程不合格品率》的課題，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腝C活動流程及科學(xué)分析方法，抽絲剝繭分析確定癥結(jié)、頭腦風(fēng)暴確定關(guān)鍵末端原因、制定對策，結(jié)果遠超預(yù)期目標(biāo)。這一成果不僅彰顯了團隊在藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制方面的深厚功底，更為企業(yè)帶來了實際的經(jīng)濟效益。

固體攻堅QC小組人員由車間主任、技術(shù)工程師、生產(chǎn)車間技術(shù)員、高級操作工等8人構(gòu)成，以其《提高LBWL片壓片合格率》的課題脫穎而出。該小組自2021年3月組建以來，始終秉持“精益生產(chǎn)”理念，通過細心調(diào)查、嚴(yán)謹(jǐn)分析、充分論證，找到壓片合格率的主要癥結(jié)所在，針對主要癥結(jié)，梳理分析末端原因，精心策劃末端原因的調(diào)查、測試、分析和論證工作，最終將LBWL片壓片合格率從95.30%提升至98.25%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

本次活動中，精益求精QC小組和固體攻堅QC小組注重全員參與，利用QC質(zhì)量管理方法和工具，充分發(fā)揮主觀能動性和團隊智慧，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，并成功地解決問題。在研討會上，兩個QC小組的代表們以生動的講解和詳盡的PPT展示，向與會者分享了他們在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新與效率提升方面的寶貴經(jīng)驗。從問題根源的深入挖掘，到關(guān)鍵因素的精準(zhǔn)定位，再到針對性對策的制定與實施，每一步都凝聚著團隊成員的智慧與汗水。

金花股份的QC小組活動緊密圍繞質(zhì)量改進為核心，是由基層員工深度參與的全過程質(zhì)量控制與質(zhì)量管理活動。QC活動的宗旨是提升員工的質(zhì)量意識，激發(fā)其內(nèi)在的積極性與創(chuàng)造力，通過質(zhì)量改進、降低消耗、改善環(huán)境及提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益，營造文明有序的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。這一活動涉及方方面面，不僅是金花股份“創(chuàng)新、堅韌、尚品、求實、開放”價值觀的具體展現(xiàn)，也是企業(yè)質(zhì)量管理水平的直接體現(xiàn)，為增強企業(yè)市場競爭力與鞏固市場地位提供了堅實支撐。

一直以來，金花股份始終高度重視質(zhì)量管理小組活動，扎實開展QC小組活動，充分發(fā)揮員工首創(chuàng)精神的源頭活水作用，積極鼓勵員工投身于企業(yè)管理創(chuàng)新與質(zhì)量提升的浪潮中，不斷激勵和引導(dǎo)員工自主開展質(zhì)量改進與創(chuàng)新工作，推動創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。展望未來，金花股份將繼續(xù)秉承“健康百姓，金花己任”的企業(yè)使命，積極引導(dǎo)全員培養(yǎng)創(chuàng)新能力，拓寬視野，掌握新技術(shù)、新工藝，借助QC成果的強勁效能，不斷推動企業(yè)的提質(zhì)增效與高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)進步與社會發(fā)展貢獻更多力量。