4月7日，金花股份召開戰(zhàn)斗縱隊月度工作會議，公司董事長邢雅江、各戰(zhàn)斗縱隊負(fù)責(zé)人及縱隊成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議上，各縱隊負(fù)責(zé)人對相關(guān)項目的工作進(jìn)展、推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報。自3月初組建以來，各縱隊分別對工作計劃及年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了梳理與分解，同時完善縱隊相關(guān)管理要求、工作日常督辦及跟進(jìn)工作機(jī)制，及時了解縱隊工作動態(tài)，切實落實每項工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)，有效推進(jìn)項目開展進(jìn)度。

邢雅江董事長對各戰(zhàn)斗縱隊的工作匯報一一進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評，并對各戰(zhàn)斗縱隊的工作提出了進(jìn)一步要求。他要求各戰(zhàn)斗縱隊堅決貫徹公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展理念，堅定信心，形成合力，齊頭并進(jìn)；各戰(zhàn)斗縱隊要在相關(guān)法律法規(guī)允許的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)形勢變化，主動尋求創(chuàng)新與機(jī)遇，對于公司現(xiàn)行的制度規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)梳理，使制度規(guī)定更符合公司目前的經(jīng)營情況和未來的發(fā)展趨勢，更實際也更科學(xué)；要以年度目標(biāo)責(zé)任為依據(jù)，細(xì)化工作細(xì)節(jié)，所有事項務(wù)必細(xì)化到周到日，細(xì)化到責(zé)任人，狠抓落實，確保各縱隊工作按照預(yù)計進(jìn)度持續(xù)有效推進(jìn)。