11月9日，在山東濟南舉辦的第二屆泰山醫(yī)藥論壇傳來喜訊：金花股份副董事長、副總經(jīng)理邢博越被授予“2022-2023年度醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)秀管理人才”榮譽稱號。

本次論壇由全國工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會主辦，以醫(yī)藥行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)、大平臺、深融合、共發(fā)展”為主題，聚焦醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展深入交流合作，共話醫(yī)藥行業(yè)在當下面臨的機遇與挑戰(zhàn)。濟南市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長馬保嶺，山東省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長工商聯(lián)黨委書記張鯤，全國工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會會長徐浩宇，全國工商聯(lián)宣教部副部長李曉兵等及來自全國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)代表1000余人參與了會議。

新生代的企業(yè)管理者需要具備創(chuàng)新的管理思維、先進的管理理念以及現(xiàn)代化的管理模式，既有高瞻遠矚的大局意識，又有細致入微的觀察能力，既有大刀闊斧推動企業(yè)前進的決心，又有堅持企業(yè)創(chuàng)建初心不動搖的信念。這些在金花股份副董事長、副總經(jīng)理邢博越的管理工作中體現(xiàn)得淋漓盡致。

金花股份實控人的交接棒遞進他手中的時候，他沒有絲毫的猶豫，一面快速、全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的具體情況，結(jié)合當下行業(yè)政策提出新的發(fā)展路徑，一面以其先進的管理理念，對金花股份這個傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)進行了全新的打造。在他的主持下，金花股份領(lǐng)導(dǎo)班子充分研判國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)趨勢，大膽變革，確立了聚焦制藥主業(yè)、以醫(yī)藥大健康領(lǐng)域為核心，適度多元化發(fā)展的戰(zhàn)略目標，并大膽提出了市值千億、百年金花的口號，要求公司上下凝心聚力，“全力向著這一目標進發(fā)”。

目標是高遠的、宏大的，但并非是遙不可及。確立了戰(zhàn)略目標還不夠，用怎樣的步伐、以怎樣的方式向著目標邁進才是最重要的。在企業(yè)管理方面，邢博越主張強化管理體系建設(shè)，進一步建立健全成本控制體系，廣泛開拓市場探索，引入供應(yīng)商競爭機制，持續(xù)優(yōu)化招標管理流程，規(guī)范招標管理工作，多管齊下，有效降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、切實實現(xiàn)降本增效。另一方面，提出加強外部企業(yè)與相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系，整合資源，充分發(fā)揮上市公司良好的平臺作用，強化資本運營力量，以投資并購模式布局壯大公司產(chǎn)品體系，助力企業(yè)走上發(fā)展的快車道。

布局醫(yī)藥大健康領(lǐng)域，落地才是關(guān)鍵。為進一步提升產(chǎn)能，滿足市場需求及醫(yī)藥大健康領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，邢博越帶領(lǐng)金花股份經(jīng)營管理團隊經(jīng)過多輪考察論證，金花股份制藥廠搬遷擴建項目最終落地高新區(qū)草堂工業(yè)園區(qū)，本著“二十年不落后”的建設(shè)原則，新廠區(qū)將打造成為現(xiàn)代化、智能化、超一流的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時，他積極參與新廠區(qū)各項施工籌備工作，從建筑材料的認質(zhì)認價、設(shè)施設(shè)備的采購規(guī)劃，到施工進度的具體把控，以實際行動帶領(lǐng)金花人全力沖刺，保質(zhì)保量完成新廠區(qū)建設(shè)。

金花向前邁進的每一步，都離不開邢博越背后的加持。在他的推動下，金花股份與西交利物浦大學(xué)藥學(xué)院、陜西中醫(yī)藥大學(xué)等專業(yè)院校簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建校企合作平臺，進一步提升企業(yè)研發(fā)能力，也為高校科研成果的轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)方面提供了專業(yè)的平臺。金花股份與超過20余家國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)、專家建立了聯(lián)系，并保持著良好的溝通與聯(lián)系，為金花的未來創(chuàng)造了無限的可能。

云程發(fā)軔，萬里可期。懷著以百姓健康為己任的初心，恪守制藥人原則，堅持企業(yè)發(fā)展的雄心，邢博越以一腔熱血的生命力和創(chuàng)造力，為金花股份的發(fā)展注入了新的力量，也必將帶領(lǐng)著金花人一路高歌猛進，披荊斬棘！