1月24日，金花股份2023年度經(jīng)營團(tuán)隊述職暨工作會議召開，公司董事長邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍及公司高管團(tuán)隊、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人及公司高管團(tuán)隊分別對2023年度工作開展情況進(jìn)行了盤點(diǎn)回顧，對各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展、項目進(jìn)度進(jìn)行了匯報，并對2024年各項工作的開展思路和舉措進(jìn)行了梳理。
2023年是金花股份升級突破、高質(zhì)量發(fā)展的開局之年，也是金花股份深化改革、提升品牌實(shí)力、持續(xù)扎根醫(yī)藥行業(yè)、向大健康領(lǐng)域探索的關(guān)鍵之年。2022年以來，金花股份進(jìn)一步提出了“聚焦制藥主業(yè)、以大健康領(lǐng)域為核心、適度多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，確立了“市值千億 百年金花”的宏偉目標(biāo)，堅持守正創(chuàng)新，合規(guī)經(jīng)營，以創(chuàng)新管理為驅(qū)動，全面推送企業(yè)快速成長。在公司董事會及高管團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，金花股份全體同仁順應(yīng)醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，錨定總目標(biāo)，持續(xù)聚焦各項重點(diǎn)工作的深入開展，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴開展各項工作。
以組織架構(gòu)調(diào)整、制度梳理、流程優(yōu)化等方式為抓手，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)保障公司轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序開展。制藥主業(yè)方面，金花股份秉承以百姓健康為己任的企業(yè)使命，持續(xù)堅持深耕制藥主業(yè)，積極探索數(shù)字化車間建設(shè)，提升企業(yè)信息化管理水平。2023年，金花股份各生產(chǎn)車間引進(jìn)多套國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，大幅提升生產(chǎn)自動化水準(zhǔn)，精準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定性更高，生產(chǎn)效率更快。正在建設(shè)中的草堂基地，通過對數(shù)字工廠的整體規(guī)劃和建設(shè)，以及對數(shù)字化、信息化技術(shù)體系的聯(lián)合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)全流程的自動化、數(shù)字化、信息化管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的可追溯、電子化。
以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加大研發(fā)投入力度。2023年，金花股份著力加大產(chǎn)學(xué)研體系的深化建設(shè)，與中國科學(xué)院院士王松靈團(tuán)隊攜手共建西部金花院士工作站及新藥“耐瑞特”項目，秦創(chuàng)原項目順利啟動，金天格TTT研究成果重磅發(fā)布，多篇科研論文接連發(fā)表，堅持“專注技術(shù)、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先”的研發(fā)戰(zhàn)略，不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)及市場競爭力的拳頭產(chǎn)品。以醫(yī)藥大健康領(lǐng)域為未來發(fā)展方向，金花股份同時圍繞藥食同源、經(jīng)典名方等領(lǐng)域開展科研攻關(guān)。
2023年，金花股份堅持以黨建為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，筑牢黨員干部的思想根基，號召全體黨員及積極分子深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的二十大精神，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合、同頻共振，激發(fā)黨建引領(lǐng)發(fā)展新活力。切實(shí)加強(qiáng)黨對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把團(tuán)建工作納入黨建工作總體部署，互促共進(jìn)，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。在黨支部的號召下，金小花志愿者團(tuán)隊開展了金花聚力文明交通、晶潔鳥特藝調(diào)理陽光家園幫扶、溫暖冬至等公益活動，以實(shí)際行動踐行恩澤惠于時代、摯誠饋效社會的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
金花股份總經(jīng)理韓卓軍對2023年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2024年各項工作開展提出了新的要求。2024年總體工作以中央政治局提出的穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破為總基調(diào)，持續(xù)將依法合規(guī)放在首位，深化規(guī)范管理，完善制度、流程，提高效率。公司各部門要以做好資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成為首要任務(wù)，高度重視草堂項目建設(shè)相關(guān)工作，各部門全面配合草堂基地施工收尾及后續(xù)運(yùn)營相關(guān)工作的開展。重視人才建設(shè)，持續(xù)完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵等相關(guān)制度，為公司發(fā)展做好人才積累。
邢雅江董事長認(rèn)真聽取了匯報，并對2023年工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，在全體同仁的努力下，金花股份度過了繁忙充實(shí)的一年，各項工作的推進(jìn)井然有序。在現(xiàn)行醫(yī)藥行業(yè)政策及環(huán)境影響下，制藥主業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。草堂項目各主體建筑陸續(xù)封頂，各項設(shè)施設(shè)備招投標(biāo)工作完成過半。西部金花院士工作站正式建立，切實(shí)提升公司研發(fā)水平，公司上下從經(jīng)營理念、精神風(fēng)貌、思維意識等方面都有了較大的轉(zhuǎn)變，金花股份正在從一個生產(chǎn)制造業(yè)逐步邁向多元化發(fā)展。
同心同行聚群力，厚積薄發(fā)創(chuàng)佳績。邢雅江董事長同時對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，他要求充分利用上市公司資本優(yōu)勢，整合相關(guān)資源，搶抓機(jī)遇，圍繞制藥主業(yè)快速實(shí)現(xiàn)適度多元化發(fā)展。2024年全面完成草堂項目的建設(shè)，各項招標(biāo)、設(shè)備認(rèn)證等工作需按照計劃全面開展。
邢雅江董事長強(qiáng)調(diào)：人工虎骨產(chǎn)業(yè)化項目是金花股份發(fā)展的根基，也是金花股份研發(fā)方向的一項重要課題。要圍繞藥食同源項目狠抓研發(fā)工作的組織開展，持續(xù)發(fā)揮人工虎骨在骨科中藥領(lǐng)域的治療作用，為我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展源源不斷的提供能量，幫助更多患者解除病痛。同時快速切實(shí)推進(jìn)西部金花院士工作站的建設(shè)工作，加強(qiáng)與王松靈院士團(tuán)隊的溝通聯(lián)系，整合優(yōu)質(zhì)資源，提升研發(fā)水平。做好榆陽產(chǎn)業(yè)園及產(chǎn)業(yè)基金建設(shè)工作，為大健康領(lǐng)域的開拓奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。堅定信心，明確目標(biāo)，制定有效的策略和計劃，確保銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。持續(xù)提升管理水平，強(qiáng)化效益，開源節(jié)流，全力以赴，為加快企業(yè)發(fā)展，書寫新的篇章。